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國內(nèi)市場銷量持續(xù)下降,國產(chǎn)奶粉出海正當(dāng)時

“嬰孩紅利潮”退去,奶粉市場加速洗牌

隨著“嬰兒潮”潮涌潮退,國內(nèi)奶粉市場競爭日趨激烈,銷量增長乏力。2023年國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,中國新生人口數(shù)量再創(chuàng)新低,僅為902萬。奶粉行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),品牌集中化加速,市場洗牌迅猛。這一背景下,國產(chǎn)奶粉品牌迫切需要尋找新的增長空間,而廣袤的國際市場正是他們新的征途。 

隨著“嬰兒潮”的消退,國內(nèi)奶粉市場的競爭愈發(fā)白熱化,銷量增長陷入瓶頸。2023年國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)更是令人震驚,中國新生人口數(shù)量降至驚人的902萬,創(chuàng)下歷史新低。在這一嚴(yán)峻形勢下,奶粉行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),品牌集中度不斷提高,市場格局正在經(jīng)歷深刻的變革。

國內(nèi)市場銷量持續(xù)下降,國產(chǎn)奶粉出海正當(dāng)時插圖
(資料來源:財新 CEIC 整理)

國產(chǎn)奶粉品牌如飛鶴乳業(yè),早已洞察到“出?!睉?zhàn)略的重要性,不僅在加拿大設(shè)立了工廠,更是積極布局國際市場,致力于將中國品牌和產(chǎn)品推向世界。在2024年的全國兩會期間,全國人大代表、飛鶴乳業(yè)的掌舵人冷友斌在接受媒體采訪時,明確表示了飛鶴未來市場布局的三大方向,其中之一便是品牌的國際化。他堅定地說:“出海,是飛鶴一直在深思熟慮和精心布局的。今年,我們將全力推動這一戰(zhàn)略的深入實施,讓中國的品牌、中國的產(chǎn)品走向世界。這一點,值得大家期待。”對于飛鶴來說,品牌出海不僅僅是一次簡單的地理跨越,更是一次文化的深度對話和交融。

產(chǎn)品本地化策略:打開國際大門的鑰匙

品牌走向世界,離不開精細(xì)的本地化策略。以伊利、蒙牛和光明為代表的中國乳業(yè)巨頭,已經(jīng)在新西蘭、澳大利亞等國家建立了深厚的根基,并在當(dāng)?shù)厥袌龀掷m(xù)深耕。但真正的本地化遠(yuǎn)不止于此,它需要企業(yè)全面深入地理解目標(biāo)市場的文化、習(xí)俗和消費者偏好,從產(chǎn)品配方、包裝設(shè)計到營銷傳播,每一個環(huán)節(jié)都需要細(xì)致入微的調(diào)整,以確保產(chǎn)品能夠完美契合當(dāng)?shù)叵M者的口味和需求。這樣的策略不僅能讓品牌在全球市場上獲得成功,還能為企業(yè)創(chuàng)造長期的競爭優(yōu)勢。

文化差異:中國企業(yè)海外擴張的挑戰(zhàn)

當(dāng)國產(chǎn)奶粉品牌試圖進入國外市場時,他們首先遇到的是語言和文化的雙重障礙每個國家和地區(qū)都有其獨特的文化底蘊和消費偏好,這些差異對于產(chǎn)品的包裝設(shè)計、營銷策略乃至品牌定位都提出了高度的本地化要求。在這個過程中,中國企業(yè)如何在保持品牌核心價值的同時,調(diào)整策略以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?,是中國企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。 

語言服務(wù)

語言服務(wù):搭建溝通橋梁,促進文化融合

在全球化的商業(yè)舞臺上,語言服務(wù)公司成為了不可或缺的戰(zhàn)略伙伴。他們不僅是翻譯和口譯的專家,更是文化洞察和市場策略的引航者。通過對目標(biāo)市場文化的深刻理解和細(xì)致研究,他們幫助企業(yè)洞察消費者心理,精準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)品信息和營銷策略,以滿足當(dāng)?shù)叵M者的期待和需求。這種服務(wù)遠(yuǎn)超過簡單的語言轉(zhuǎn)換,更是一種文化意義上的深度融合。例如,對于奶粉包裝上的營養(yǎng)成分描述,不同國家對于健康信息的理解和接受度不同,語言服務(wù)公司能夠幫助品牌用更合適的語言表達(dá),避免文化誤解,增強消費者的信任感。 

隨著更多國產(chǎn)奶粉品牌積極布局海外市場,面對日益激烈的國際競爭,如何有效利用語言服務(wù)進行文化融合和市場本地化,將成為中國企業(yè)在國際舞臺上取得成功的關(guān)鍵。這不僅是語言轉(zhuǎn)換的技術(shù)問題,更是對目標(biāo)市場深度理解和文化適應(yīng)能力的考驗。

關(guān)于 創(chuàng)思立信 (ECI Innovations):您可靠的產(chǎn)品本地化和國際化合作伙伴

創(chuàng)思立信(EC Innovations)創(chuàng)立于1997年,致力于利用信息技術(shù)并融合人工智能技術(shù)(AI),采用業(yè)務(wù)流程外包(BPO)、知識流程外包(KPO)和信息技術(shù)外包(ITO)服務(wù)模式,為出海企業(yè)提供全方位的產(chǎn)品國際化服務(wù)。

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