過去一年中，面對全球經(jīng)濟的嚴峻挑戰(zhàn)，中國消費品出口展現(xiàn)出較強韌性，出口總額同比增長1%，約為1.2萬億美元。從品類結(jié)構(gòu)看，家具及裝飾品、消費電子產(chǎn)品、服裝與鞋類、家用電器以及農(nóng)產(chǎn)品與食品飲料構(gòu)成前五大出口品類，合計占比超過80%。其中，家具及裝飾品以近25%的占比位居首位；家用電器表現(xiàn)尤為突出，以12%的增速成為增長最快的品類。從區(qū)域表現(xiàn)來看，北歐地區(qū)（+16%）、拉丁美洲（+14%）和東盟國家（+5%）成為中國消費品出口增長的主要推動力。
2024年中國消費細分品類出口概況（品類，出口額（億美元），同比變化）
資料來源：中國海關(guān)總署，安永分析
跨境電商出口趨勢
近年來，中國跨境電商行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。2024年，全國跨境電商進出口總額突破2.63萬億元，較上年增長10.8%，在整體外貿(mào)中的占比上升至6%。從貿(mào)易結(jié)構(gòu)看，出口始終是跨境電商的主要業(yè)務(wù)方向，2024年上半年及前三季度的出口占比均維持在80%左右。值得關(guān)注的是，過去五年間中國跨境電商規(guī)模累計增長1萬億元，其中出口貢獻了主要增量，充分展現(xiàn)了”中國制造”走向全球的強大動能。
在出口市場分布方面，歐美發(fā)達國家仍是主要目的地。2024年上半年數(shù)據(jù)顯示，美國市場以34.2%的占比位居首位，其次是英國（8.1%）、德國（6.2%）和法國（4.5%）。與此同時，亞洲新興市場也呈現(xiàn)良好增長態(tài)勢，對馬來西亞、新加坡、泰國、越南和日本等國的出口表現(xiàn)尤為活躍。從商品類別來看，服飾鞋包及首飾（27.3%）、手機等電子產(chǎn)品（14.4%）以及家居家紡用品（12.4%）構(gòu)成了跨境電商出口的三大主力品類。
2020-2024年中國跨境電商進出口情況（單位：萬億元人民幣）
資料來源：中國海關(guān)總署
近年來，供應(yīng)鏈全球化布局正成為中國企業(yè)國際化發(fā)展的新趨勢。這種模式不僅能顯著提升企業(yè)的全球資源整合能力，還能增強供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力，通常被視為企業(yè)國際化經(jīng)營的進階選擇。當前，中國頭部消費品企業(yè)正在加快供應(yīng)鏈出海步伐：
| 代表企業(yè) | 供應(yīng)鏈出海 |
| 美的 | 已在全球設(shè)立400余家子公司、33個研發(fā)中心和43個主要生產(chǎn)基地，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋200多個國家和地區(qū)。未來發(fā)展規(guī)劃顯示，美的計劃將海外收入占比從現(xiàn)有的40%以上提升至50%，同時重點發(fā)展OBM自有品牌業(yè)務(wù)，預(yù)計其供應(yīng)鏈全球化進程將進一步加快。 |
| 中糧集團 | 其資產(chǎn)已遍布全球40余個國家，構(gòu)建起橫跨六大洲的國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，成功打造了連接全球主要糧食產(chǎn)區(qū)與亞洲新興市場的穩(wěn)定供應(yīng)鏈通道。 |
| 東方國際 | 以貿(mào)易與供應(yīng)鏈服務(wù)為核心，聚焦時尚產(chǎn)業(yè)和先進紡織制造領(lǐng)域。該集團在全球五大洲29個國家和地區(qū)設(shè)有6大區(qū)域公司，擁有46家制造企業(yè)（其中海外占比近50%）、4家研發(fā)中心和6家物流企業(yè)，展現(xiàn)出強大的全球化運營實力。 |
當前出海熱點—出口電商
中國跨境電商在過去二十年間實現(xiàn)了從零起步到快速發(fā)展的跨越式成長，近五年來尤為突出，進出口貿(mào)易規(guī)模呈現(xiàn)顯著擴張。從市場結(jié)構(gòu)來看，出口電商占據(jù)主導(dǎo)地位，其交易額約占行業(yè)總規(guī)模的80%，相比之下進口電商僅占20%左右，出口規(guī)模約為進口的4倍。
值得注意的是，出口電商企業(yè)在快速發(fā)展的同時面臨著多重挑戰(zhàn)。一方面要應(yīng)對日益復(fù)雜的國際稅收環(huán)境，另一方面還需密切關(guān)注各國海關(guān)政策調(diào)整。而本地化翻譯則是跨境出口消費品能否打入國際市場、提升品牌認知度和增加用戶粘性的關(guān)鍵因素。
讓我們一起看看頭部跨境出口消費品牌，是如何通過產(chǎn)品本地化，消除語言障礙、增強消費者信任，且提升產(chǎn)品競爭力和市場適應(yīng)性。
1. 家用電器：美的
圖片來源：Midea
案例背景：美的在進入東南亞市場時，面臨當?shù)貧夂驖駸?、家庭結(jié)構(gòu)小型化以及消費者對小型家電的偏好等挑戰(zhàn)。
本地化策略：美的針對當?shù)靥攸c推出小型空調(diào)和電風(fēng)扇，并對產(chǎn)品說明書和包裝進行精準翻譯，確保消費者易懂。同時，與當?shù)仉娚唐脚_合作，對線上產(chǎn)品介紹和宣傳文案進行本地化翻譯優(yōu)化。
效果與目的：這些策略幫助美的提高產(chǎn)品在東南亞市場的適應(yīng)性和吸引力，進而提升市場份額，使東南亞市場成為美的海外業(yè)務(wù)的重要增長點。
2. 消費電子：華為
圖片來源：France24
案例背景：華為進入歐洲市場時，需克服當?shù)叵M者對技術(shù)理解的專業(yè)性要求，以及對品牌認知度不高的問題。
本地化策略：華為用當?shù)卣Z言精準表達產(chǎn)品特點，制作多語言宣傳資料和廣告，當?shù)嘏c電信運營商和科技媒體合作推廣。同時，注重產(chǎn)品軟件的本地化，如優(yōu)化用戶界面以適應(yīng)當?shù)赜脩舻牟僮髁?xí)慣。
效果與目的：此舉提升了華為品牌在歐洲市場的認知度和銷量產(chǎn)品，為華為在歐洲市場的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使其成為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商之一。
3. 服裝與鞋類：Shein
圖片來源：fastarz
案例背景：Shein 在全球快速擴張過程中，需應(yīng)對不同國家的語言差異和文化多樣性帶來的挑戰(zhàn)。
本地化策略：Shein 實施多語言并行的翻譯策略，針對不同市場推出相應(yīng)的語言版本，并與全球時尚博主和網(wǎng)紅合作，在社交媒體上進行多語言推廣。
效果與目的：這種策略使 Shein 快速提升了在歐美等主要市場的知名度和影響力，吸引了大量年輕消費者，推動了品牌的全球化發(fā)展，成為全球知名的快時尚品牌。
結(jié)語
在全球貿(mào)易形勢日益嚴峻的當下，產(chǎn)品本地化翻譯宛如破局先鋒，助力出口消費品突破語言與文化壁壘，精準對接目標市場需求。選擇正確的本地化策略不僅能提升產(chǎn)品市場適應(yīng)性與消費者接受度，還能在激烈的國際競爭中增強品牌影響力，成為跨境消費品出口企業(yè)的核心競爭力，為其在全球市場中贏得一席之地保駕護航。
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