過(guò)去一年中,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中國(guó)消費(fèi)品出口展現(xiàn)出較強(qiáng)韌性,出口總額同比增長(zhǎng)1%,約為1.2萬(wàn)億美元。從品類(lèi)結(jié)構(gòu)看,家具及裝飾品、消費(fèi)電子產(chǎn)品、服裝與鞋類(lèi)、家用電器以及農(nóng)產(chǎn)品與食品飲料構(gòu)成前五大出口品類(lèi),合計(jì)占比超過(guò)80%。其中,家具及裝飾品以近25%的占比位居首位;家用電器表現(xiàn)尤為突出,以12%的增速成為增長(zhǎng)最快的品類(lèi)。從區(qū)域表現(xiàn)來(lái)看,北歐地區(qū)(+16%)、拉丁美洲(+14%)和東盟國(guó)家(+5%)成為中國(guó)消費(fèi)品出口增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。
2024年中國(guó)消費(fèi)細(xì)分品類(lèi)出口概況(品類(lèi),出口額(億美元),同比變化)

資料來(lái)源:中國(guó)海關(guān)總署,安永分析
跨境電商出口趨勢(shì)
近年來(lái),中國(guó)跨境電商行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。2024年,全國(guó)跨境電商進(jìn)出口總額突破2.63萬(wàn)億元,較上年增長(zhǎng)10.8%,在整體外貿(mào)中的占比上升至6%。從貿(mào)易結(jié)構(gòu)看,出口始終是跨境電商的主要業(yè)務(wù)方向,2024年上半年及前三季度的出口占比均維持在80%左右。值得關(guān)注的是,過(guò)去五年間中國(guó)跨境電商規(guī)模累計(jì)增長(zhǎng)1萬(wàn)億元,其中出口貢獻(xiàn)了主要增量,充分展現(xiàn)了”中國(guó)制造”走向全球的強(qiáng)大動(dòng)能。
在出口市場(chǎng)分布方面,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家仍是主要目的地。2024年上半年數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)市場(chǎng)以34.2%的占比位居首位,其次是英國(guó)(8.1%)、德國(guó)(6.2%)和法國(guó)(4.5%)。與此同時(shí),亞洲新興市場(chǎng)也呈現(xiàn)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)、越南和日本等國(guó)的出口表現(xiàn)尤為活躍。從商品類(lèi)別來(lái)看,服飾鞋包及首飾(27.3%)、手機(jī)等電子產(chǎn)品(14.4%)以及家居家紡用品(12.4%)構(gòu)成了跨境電商出口的三大主力品類(lèi)。
2020-2024年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口情況(單位:萬(wàn)億元人民幣)

資料來(lái)源:中國(guó)海關(guān)總署
近年來(lái),供應(yīng)鏈全球化布局正成為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的新趨勢(shì)。這種模式不僅能顯著提升企業(yè)的全球資源整合能力,還能增強(qiáng)供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,通常被視為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)階選擇。當(dāng)前,中國(guó)頭部消費(fèi)品企業(yè)正在加快供應(yīng)鏈出海步伐:
代表企業(yè) | 供應(yīng)鏈出海 |
美的 | 已在全球設(shè)立400余家子公司、33個(gè)研發(fā)中心和43個(gè)主要生產(chǎn)基地,業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。未來(lái)發(fā)展規(guī)劃顯示,美的計(jì)劃將海外收入占比從現(xiàn)有的40%以上提升至50%,同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展OBM自有品牌業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)其供應(yīng)鏈全球化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。 |
中糧集團(tuán) | 其資產(chǎn)已遍布全球40余個(gè)國(guó)家,構(gòu)建起橫跨六大洲的國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),成功打造了連接全球主要糧食產(chǎn)區(qū)與亞洲新興市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)鏈通道。 |
東方國(guó)際 | 以貿(mào)易與供應(yīng)鏈服務(wù)為核心,聚焦時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)紡織制造領(lǐng)域。該集團(tuán)在全球五大洲29個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有6大區(qū)域公司,擁有46家制造企業(yè)(其中海外占比近50%)、4家研發(fā)中心和6家物流企業(yè),展現(xiàn)出強(qiáng)大的全球化運(yùn)營(yíng)實(shí)力。 |
當(dāng)前出海熱點(diǎn)—出口電商
中國(guó)跨境電商在過(guò)去二十年間實(shí)現(xiàn)了從零起步到快速發(fā)展的跨越式成長(zhǎng),近五年來(lái)尤為突出,進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模呈現(xiàn)顯著擴(kuò)張。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,出口電商占據(jù)主導(dǎo)地位,其交易額約占行業(yè)總規(guī)模的80%,相比之下進(jìn)口電商僅占20%左右,出口規(guī)模約為進(jìn)口的4倍。
值得注意的是,出口電商企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)面臨著多重挑戰(zhàn)。一方面要應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際稅收環(huán)境,另一方面還需密切關(guān)注各國(guó)海關(guān)政策調(diào)整。而本地化翻譯則是跨境出口消費(fèi)品能否打入國(guó)際市場(chǎng)、提升品牌認(rèn)知度和增加用戶粘性的關(guān)鍵因素。
讓我們一起看看頭部跨境出口消費(fèi)品牌,是如何通過(guò)產(chǎn)品本地化,消除語(yǔ)言障礙、增強(qiáng)消費(fèi)者信任,且提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性。
1. 家用電器:美的

圖片來(lái)源:Midea
案例背景:美的在進(jìn)入東南亞市場(chǎng)時(shí),面臨當(dāng)?shù)貧夂驖駸?、家庭結(jié)構(gòu)小型化以及消費(fèi)者對(duì)小型家電的偏好等挑戰(zhàn)。
本地化策略:美的針對(duì)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)推出小型空調(diào)和電風(fēng)扇,并對(duì)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和包裝進(jìn)行精準(zhǔn)翻譯,確保消費(fèi)者易懂。同時(shí),與當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái)合作,對(duì)線上產(chǎn)品介紹和宣傳文案進(jìn)行本地化翻譯優(yōu)化。
效果與目的:這些策略幫助美的提高產(chǎn)品在東南亞市場(chǎng)的適應(yīng)性和吸引力,進(jìn)而提升市場(chǎng)份額,使東南亞市場(chǎng)成為美的海外業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
2. 消費(fèi)電子:華為

圖片來(lái)源:France24
案例背景:華為進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí),需克服當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)技術(shù)理解的專(zhuān)業(yè)性要求,以及對(duì)品牌認(rèn)知度不高的問(wèn)題。
本地化策略:華為用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言精準(zhǔn)表達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn),制作多語(yǔ)言宣傳資料和廣告,當(dāng)?shù)嘏c電信運(yùn)營(yíng)商和科技媒體合作推廣。同時(shí),注重產(chǎn)品軟件的本地化,如優(yōu)化用戶界面以適應(yīng)當(dāng)?shù)赜脩舻牟僮髁?xí)慣。
效果與目的:此舉提升了華為品牌在歐洲市場(chǎng)的認(rèn)知度和銷(xiāo)量產(chǎn)品,為華為在歐洲市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了基礎(chǔ),使其成為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商之一。
3. 服裝與鞋類(lèi):Shein

圖片來(lái)源:fastarz
案例背景:Shein 在全球快速擴(kuò)張過(guò)程中,需應(yīng)對(duì)不同國(guó)家的語(yǔ)言差異和文化多樣性帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
本地化策略:Shein 實(shí)施多語(yǔ)言并行的翻譯策略,針對(duì)不同市場(chǎng)推出相應(yīng)的語(yǔ)言版本,并與全球時(shí)尚博主和網(wǎng)紅合作,在社交媒體上進(jìn)行多語(yǔ)言推廣。
效果與目的:這種策略使 Shein 快速提升了在歐美等主要市場(chǎng)的知名度和影響力,吸引了大量年輕消費(fèi)者,推動(dòng)了品牌的全球化發(fā)展,成為全球知名的快時(shí)尚品牌。
結(jié)語(yǔ)
在全球貿(mào)易形勢(shì)日益嚴(yán)峻的當(dāng)下,產(chǎn)品本地化翻譯宛如破局先鋒,助力出口消費(fèi)品突破語(yǔ)言與文化壁壘,精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)市場(chǎng)需求。選擇正確的本地化策略不僅能提升產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性與消費(fèi)者接受度,還能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)品牌影響力,成為跨境消費(fèi)品出口企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為其在全球市場(chǎng)中贏得一席之地保駕護(hù)航。
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